Unsere Leistungsschwerpunkte

Umfassende Unterstützung für jeden Aspekt Ihrer Gründung

Existenzgründung ist ein komplexer Prozess, der viele verschiedene Bereiche umfasst. Wir bieten Ihnen ganzheitliche Unterstützung in allen relevanten Feldern – von der strategischen Planung über die Finanzierung bis zur operativen Umsetzung.

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Businessplan-Entwicklung

Ein professioneller Businessplan ist mehr als ein Dokument für die Bank. Er ist Ihr strategischer Leitfaden, der Ihnen Klarheit über Ihr Geschäftsmodell verschafft und als Grundlage für alle unternehmerischen Entscheidungen dient.

Executive Summary mit klarer Positionierung
Detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse
Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette
Marketing- und Vertriebsstrategie
Finanzplanung mit Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau
Risikoanalyse und Gegenmaßnahmen

Wir erstellen Ihren Businessplan in enger Zusammenarbeit mit Ihnen. Durch mehrere Iterationsschleifen stellen wir sicher, dass das Ergebnis nicht nur formal korrekt, sondern auch inhaltlich überzeugend ist und Ihre Vision authentisch widerspiegelt.

Detaillierte Businessplan-Entwicklung
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Strategische Beratung

Die richtige Strategie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsidee zu schärfen, Ihr Alleinstellungsmerkmal herauszuarbeiten und einen klaren Weg zum Markteintritt zu definieren.

Geschäftsmodell-Entwicklung und -Validierung
Zielgruppenanalyse und Kundensegmentierung
Positionierung und Differenzierungsstrategie
Go-to-Market-Strategie
Skalierungsplanung
Partnerschaften und Kooperationen

Unsere strategische Beratung basiert auf fundierten Marktanalysen und bewährten Frameworks, ist aber immer individuell auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten. Wir fordern Ihr Denken heraus und helfen Ihnen, blinde Flecken zu erkennen.

Strategische Beratung für Gründer
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Prozessorganisation

Effiziente Prozesse sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Wir helfen Ihnen, von Anfang an klare Strukturen zu etablieren, die Wachstum ermöglichen und gleichzeitig flexibel bleiben.

Aufbau von Kernprozessen und Workflows
Dokumentation und Standardisierung
Tool-Auswahl und Systemintegration
Qualitätssicherung und Kontrolle
Ressourcenplanung und -optimierung
Skalierbare Strukturen

Gute Prozesse fallen nicht auf – schlechte kosten Sie Zeit und Geld. Wir sorgen dafür, dass Ihre operativen Abläufe reibungslos funktionieren und Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Prozessorganisation und Workflow-Optimierung
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Finanzplanung & Controlling

Solide Finanzplanung ist essentiell für den Gründungserfolg. Wir erstellen realistische Finanzmodelle, die Ihnen Sicherheit geben und als Grundlage für Finanzierungsgespräche dienen.

Investitions- und Kapitalbedarfsplanung
Umsatz- und Kostenplanung
Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Management
Rentabilitätsvorschau
Break-Even-Analyse
Kennzahlen und Controlling-Systeme

Unsere Finanzplanungen sind realistisch und nachvollziehbar. Wir arbeiten mit Szenarien, um verschiedene Entwicklungen abzubilden, und helfen Ihnen, die finanziellen Aspekte Ihres Unternehmens jederzeit im Griff zu haben.

Finanzplanung und Controlling

Zusätzliche Unterstützung

Weitere Bereiche, in denen wir Sie begleiten können

Team-Aufbau

Unterstützung bei der Definition von Rollen, der Rekrutierung und dem Aufbau einer produktiven Teamkultur.

Marketing-Strategie

Entwicklung eines Marketing-Plans, der zu Ihrem Budget passt und Ihre Zielgruppe effektiv erreicht.

Rechtsform-Beratung

Beratung zu verschiedenen Rechtsformen und ihren Vor- und Nachteilen für Ihr Geschäftsmodell.

Pitch-Vorbereitung

Training und Vorbereitung für Präsentationen vor Investoren, Banken oder Förderinstitutionen.

Bereit, Ihre Gründung professionell anzugehen?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie wir Sie am besten unterstützen können.